一、案例背景

市经信局组织开展“益企·成长”活动，不断丰富“经纬先锋”党建品牌内涵。按照“一年建感情，两年共发展，三年大突破”的总目标，锻炼培养一批全面发展、视野开阔，既精通机关业务，又懂企业经营管理的青年干部队伍。

二、主要做法

一是创新助企模式，精准滴灌强内功。安排32名“85后”党员干部与27家企业结对。在了解青年党员干部、企业双向需求基础上，签订结对成长任务书，明确“路线图”“时间表”“责任人”。邀请局内资深业务骨干协同结对企业家担任结对青年党员干部的导师，确保每个结对小组达成“双导师”帮带模式。依托“经纬讲坛”精心谋划组织青年党员干部能力提升培训，邀请人工智能、投资基金、Deepseek等领域专家为青年党员干部充电赋能，并邀请局内相关处室对专项政策申报和“专精特新”小巨人企业申报等工作进行系统解读，助力青年党员干部吃透弄懂相关政策条款。

二是优化联企机制，实战练兵长才干。建立“三访两必机制”，常态化做好每周电话互访、每月入企走访和重点活动、重要节点、重大项目必访，引导青年党员干部主动联系企业、自觉融入企业、变“旁观者”为“合伙人”。引导青年党员干部主动当好政策红利宣传员、做好产业发展调查员。积极助企破解问题诉求，为企业量体裁衣、梳理形成符合申报国家超长期国债、技改贴息项目7个，“新型工业化政策”政策26项。通过专项服务，6家企业入选第六批国家小巨人企业，相关做法在工信部企业服务简报上刊登报道，获评省“一起益企·小微你好”中小微企业专项服务行动最佳案例。

三是强化政企协同，攻坚克难当先锋。通过“益企·成长”局务会窗口、结对成果专题展示、青年党员干部座谈等多种形式开展结对成果汇报。对需要统筹研究、协调解决的典型问题进行联合攻坚，通过资源举荐、部门协同等方式推动问题闭环解决。积极与甬江实验室对接，探索“科研院所+企业+政府”的三方结对模式，共同学习研究前沿技术，助力企业高端化、数字化、绿色化发展。组织开展“学工业史、走创新路”主题党日活动，探索产业创新、科技创新深度融合，助力企业创新发展。（市经信局供稿）